Erfahrungsberichte
Über 1500 Unternehmer sind überzeugt von unserer einzigartigen Methode.
Erfahre aus erster Hand, wie andere Unternehmer mit unserer Unterstützung ihre größten Herausforderungen gemeistert und beeindruckende Ergebnisse erzielt haben.
Norman Kimpel
Kimpel GmbH
Ich brauchte jemanden an meiner Seite, der mir hilft, mich selbst und meinen Betrieb zu strukturieren. Nach 4 Monaten Zusammenarbeit sieht man es an den Kontoständen und an meiner Ausgeglichenheit – ich habe endlich wieder Urlaub gemacht. Früher habe ich 7 Tage die Woche gearbeitet, jetzt bleibt es i.d.R. bei 40 Stunden und weniger.
Volker Knipping
ConsulTNC
Meine größte Herausforderung, bevor ich in den Unternehmerkader gekommen bin, waren die unternehmerischen Strukturen. Ich brauchte Dienstleistungen, die skalierbar sind, und ein belastbares Wachstum. Durch die Methoden von RH Unternehmerwissen habe ich genau das geschafft und mittlerweile eine richtige Marke aufbauen können.
Timo Kruse
Wirtschaftspiloten GmbH
Durch die Akademie entstehen wichtige Fragen – für sich selbst und auch im Austausch mit anderen. Der Unternehmerkader hebt sich von anderen Coaching-Programmen besonders dadurch ab, dass nicht nur ein Lebensbereich, sondern das große Ganze betrachtet wird. Alles ist sehr strukturiert und gut durchdacht, und mit überschaubarem Zeitaufwand kann man hier sehr viel für sich herausholen.
Sabine Schlöder
Ihre gute Fee GmbH
Was ich gut umsetzen konnte seit meiner Zeit im Unternehmerkader, ist die Reduzierung meiner Wochenarbeitszeit von 40h auf 30h – manchmal sogar noch weniger. RH Unternehmerwissen unterscheidet sich von anderen Beratungen, weil man hier wirklich geführt wird und effektive Hilfestellung geleistet wird.
Philipp Schneider
Eventschneiderei
Ich habe vorher rund 70-80 Stunden pro Woche gearbeitet. Jetzt arbeite ich 35-50 Stunden pro Woche und habe Zeit für meine Familie. Die Aufgaben meiner Frau konnten wir schon nach einem halben Jahr umverteilen im Unternehmen und sie kann sich jetzt ganz auf unseren neugeborenen Sohn konzentrieren.
Anne Lippold
Früher habe ich zwischen vielen Rollen jongliert – als Mutter und Unternehmerin. Ich habe alles gleichzeitig gemacht: Buchhaltung, Kundenbetreuung, Marketing und Vertrieb. Jetzt habe ich viel mehr System und Ruhe. Mein schönstes Ergebnis: In nur 3 Monaten habe ich so viel Umsatz erzielt wie früher mit einem Launch, den ich sonst nur zweimal im Jahr geschafft habe.
Verifizierte Fallstudien
Diese Unternehmer haben gemeinsam mit RH Unternehmerwissen ihr Leben verändert:
46 Wochenstunden eingespart und Umsatz von 2,8 Mio. € auf 5,2 Mio. € gesteigert
Thomas Weber
Geschäftsführer | Elektroindustrie
Ausgangssituation:
Vor der Zusammenarbeit strebte Thomas danach, seinen perfekten Unternehmertag zu verwirklichen – mit weniger Arbeitszeit und mehr Freiraum für strategische Aufgaben. Doch ineffiziente Abläufe und fehlende Prozessdokumentation verhinderten, dass er seine Arbeitszeit reduzieren konnte.
Ergebnis:
Arbeitszeit bei gleichbleibendem Unternehmenserfolg von 80 Stunden auf konstante 35 Stunden reduziert
Umsatzsteigerung von 2,8 Mio. € auf 5,2 Mio. €
Ich habe meine Wochenarbeitsstunden von 80 auf 34 reduziert – bei gesteigertem Unternehmenserfolg! Durch die Aufnahme meiner eigenen Prozesse habe ich es geschafft, die Komplexität der Hochfrequenz einfach zu erklären und dabei einen YouTube-Channel mit ca. 160 Videos aufzubauen.
Ganze 38 Wochenstunden an Arbeitszeit eingespart
Philipp Schneider
Geschäftsführer | Eventbranche
Ausgangssituation:
Schon seit einiger Zeit kämpfte Philipp mit endlos langen Arbeitszeiten und war vollständig im Tagesgeschäft gefangen. Wichtige private Ziele, wie die Gründung einer Familie, mussten immer wieder zurückgestellt werden, da weder Zeit noch die nötige Planungssicherheit vorhanden waren.
Ergebnis:
Ich habe vorher rund 70-80 Stunden pro Woche gearbeitet. Jetzt arbeite ich 35-50 Stunden pro Woche und habe Zeit für meinen neugeborenen Sohn. Dasselbe ist bei meiner Frau passiert. Statt 80 Wochenstunden arbeitet sie heute nur noch 30.
100% mehr Jahresumsatz und die Arbeitszeit um 33% reduziert
Volker Knipping
Geschäftsführer | Industrie-Consulting
Ausgangssituation:
Die größte Herausforderung waren für Volker alle unternehmerischen Strukturen. Er brauchte Dienstleistungen, die skalierbarer sind und ein belastbares Wachstum.
Ergebnis:
Aufbau einer etablierten Marke mit System
Doppelter Jahresumsatz bei nur 2/3 Arbeitszeit
Umsetzung eines eigenen Buches und eines Online Kurses
Zeit für Frau, Hunde, Hobbies und endlich wieder Urlaub
Der Jahresumsatz hat sich verdoppelt. Gleichzeitig hat die Arbeitszeit sich um ein Drittel verkürzt. Das Leben ist entspannter geworden. Ich kann deutlich besser schlafen, weil ich weiß, dass ich ein funktionierendes System habe.
Neue Lebensqualität gewonnen – ausgeglichen und glücklich
Lars Schwägermann
Geschäftsführer | Handwerk
Ausgangssituation:
Bei Lars ging es um mehr als nur Organisation und Planung – auch das richtige Mindset, der Umgang mit Rückschlägen im Team und persönliche Unzufriedenheit spielten eine Rolle.
Ergebnis:
Mehr Motivation und Spaß an der Arbeit
Neue Lebensqualität durch mehr Zeit für Sport
Einen festen Tag für seine Frau
Stabiler Unternhemensumsatz
Ich achte durch den zurückgewonnenen Fokus auf die 4 Lebensbereiche wieder viel mehr auf mich selbst und habe somit 15kg abgenommen. Ich habe viel mehr Planung, Struktur und Spaß bei der Arbeit, aber auch privat mit meinen Kindern.
3x mehr Umsatz und gleichzeitig mehr Lebensqualität
Anne Lippold
Geschäftsführerin | Gesundheit
Ausgangssituation:
Bevor sie in den Unternehmerkader aufgenommen wurde, versuchte Anne, zwischen zahlreichen Rollen zu jonglieren – sowohl als Mutter als auch als Unternehmerin. Sie stemmte alles gleichzeitig: von der Buchhaltung über die Kundenbetreuung bis hin zu Marketing und Vertrieb.
Ergebnis:
Spürbare Umsatzsteigerung
Erhöhte Lebensqualität durch System und Ruhe im Arbeitsalltag und im Privaten
Konkreter Fahrplan für das Unternehmenswachstum
Jetzt habe ich viel mehr System und Ruhe. Mein schönstes Ergebnis: In nur 3 Monaten habe ich so viel Umsatz erzielt wie früher mit einem Launch, den ich sonst nur zweimal im Jahr geschafft habe.
Mit Klarheit und Struktur raus aus dem Hamsterrad
Elke Beschorner
Geschäftsführerin | Bildung
Ausgangssituation:
Elkes größte Herausforderung war ihre starke Einbindung ins Tagesgeschäft. Eine klar strukturierte Woche, in der auch Raum für ihre eigenen Themen blieb, gab es kaum. Sie war ständig für Mitarbeitende und Kunden da – und geriet dabei zunehmend ins Hamsterrad.
Ergebnis:
Mindset als Unternehmerin statt bloßer Lehrkraft
Aufbau der Disziplin für eine Wochenstruktur mit privatem und beruflichen Tagesablauf
Reduzierung der Arbeitszeit
Ich habe erkannt, wie viel leere Zeit in meinem Alltag steckt – und dadurch konnte ich meine Arbeitszeit reduzieren. Mir ist klar geworden, dass es meine Aufgabe ist, zu führen und zu steuern.
Zufriedenheit mit sich selbst und dem Unternehmen
Martin Kopf
Geschäftsführer | Steuerberatung
Ausgangssituation:
Die größte Herausforderung für Martin lag darin, genau zu verstehen, wen er eigentlich ansprechen möchte – und diese Wunschkunden dann auch erfolgreich zu akquirieren.
Ergebnis:
Klare Formulierung eines Kundenavatars und damit klare Zielsetzung seines Vetriebs
Mindset, dauerhaft ein besserer Unternehmer zu sein
mehr Zufriedenheit im Leben
Ich empfehle den Unternehmerkader meinen Freunden, weil ich überzeugt bin, dass dadurch wahrhaftige, dauerhafte positive Veränderungen im Unternehmen möglich sind.
Nach 3 Monaten bereits 30 Wochenstunden eingespart
Bodo Rudkowski
Geschäftsführer | Gebäudereinigung
Ausgangssituation:
Bodo wollte keine 120 Wochenstunden mehr auf Kosten der Familie investieren, den Kopf von der Arbeit frei kriegen und mehr AM statt IM Unternehmen arbeiten.
Ergebnis:
In den ersten 3 Monaten bereits 30 Wochenstunden eingespart bei gleichbleibender Leistung
Effiziente Auslagerung vieler kleinerer Aufgaben
Glückliche Familie mit der neuen Situation
Die Qualität ist gleichgeblieben mit dem Unterschied, dass jetzt alles schneller und effizienter läuft.
5 – 10 Wochenstunden weniger arbeiten ohne Umsatzeinbußen
Kai Oszmella
Geschäftsführer | Personenbeförderung
Ausgangssituation:
Dass die Schilling Gruppe vollständig in den Mutterkonzern integriert wurde, stellte für Kai eine Herausforderung dar. Er stand vor der Aufgabe, die familiären Strukturen des Unternehmens zu bewahren, die Konzernvorgaben umzusetzen und gleichzeitig den Mitarbeitenden Sicherheit zu vermitteln.
Ergebnis:
Integrieren geeigneter Strukturen im Unternehmen
Mehr Zeit mit der Familie und Hobbies bei trotzdem stabiler Auftragslage
Teilweise Reduzierung der Wochenarbeitszeit um 5 – 10 Stunden
Das Gefühl auf der Arbeit hat sich verändert. Man freut sich auf zu Hause. Im Unternehmerkader kann man sich trotz unterschiedlicher Branchen gut austauschen und profitiert gegenseitig voneinander.
Reduzierung der Wochenarbeitszeit von 40 auf 30 Stunden
Sabine Schlöder
Geschäftsführerin | Hauswirtschaft
Ausgangssituation:
Sabine hatte Probleme, Mitarbeiter zu finden und die richtigen Kunden anzuziehen. Der Vetrieb hat eine bessere Struktur benötigt und die Kundenaquise musste optimiert werden.
Ergebnis:
Wochenarbeitszeit von 40 auf 30 Stunden reduziert
Klare Definition und strukturierte Umsetzung von unternehmerischen und persönlichen Zielen
RH Unternehmerwissen unterscheidet sich von anderen, weil man hier wirklich geführt wird und effektive Hilfestellung bekommt.
Tatsächlich Arbeitszeit sparen, ohne Umsatzeinbußen zu haben
Norman Kimpel
Geschäftsführerin | Handwerk
Ausgangssituation:
Norman war jeden Tag im Einsatz, doch das Unternehmen war weder strategisch aufgestellt noch verlässlich strukturiert – es brauchte eine grundlegende Neuausrichtung.
Ergebnis:
3 neue Mitarbeiter eingestellt
Digitalisierung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen
Spürbare Umsatzsteigerung
Von 7 Tagen die Woche auf 40 Stunden und weniger reduziert
Endlich wieder Zeit für Urlaub
Ich brauchte jemanden an meiner Seite, der mir hilft, mich selbst und meinen Betrieb zu strukturieren. Nach 4 Monaten Zusammenarbeit sieht man es an den Kontoständen und an meiner Ausgeglichenheit – ich habe endlich wieder Urlaub gemacht.
Tatsächlich Arbeitszeit sparen, ohne Umsatzeinbußen zu haben
Ralph Habenicht
Geschäftsführer | Versicherung
Ausgangssituation:
Weder seine Arbeitsweise noch der Geschäftsverlauf entsprachen der Klarheit und Stabilität, die Ralph sich gewünscht hätte.
Ergebnis:
Effektive Einsparung von Arbeitszeit durch Blockarbeitsweise ohne Umsatzeinbußen
Stabiler Umsatz trotz weniger Arbeitszeit
Mehr live Ralph = Mehr Geld
Ich habe schon einige Coachings gemacht und so strukturiert wie es hier bei RH Unternehmerwissen abläuft, hat es mir noch keiner bieten können.
Klare Strukturen und Prozesse, die einen persönlich weiterentwickeln
Andrea Take
Geschäftsleitung | Energie
Ausgangssituation:
Andrea stand immer wieder vor der Herausforderung, stabile Strukturen, klare Prozesse und eine verlässliche Liquiditätsplanung im Unternehmen zu etablieren.
Ergebnis:
Mehr Struktur, mehr Organisation und Planung
Persönliche Weiterentwicklung
Klare Wochenplanung
Man wird genau dort abgeholt, wo man steht, und bekommt die passenden Werkzeuge an die Hand. Statt leerer Versprechungen gibt es eine klare, Schritt-für-Schritt-Anleitung auf dem Weg zum Ziel.
Mehr Zeit für aktives und bewusstes Leben in allen Bereichen
Peter Penka
Geschäftsführer | Gebäudeausstattung
Ausgangssituation:
Peter war es wichtig, seine Firma zu vergrößern und so aufzustellen, dass sie auch ohne ihn funktioniert. Festgefahrene Strukturen und Routinen haben dieser gewünschten Entwicklung im Weg gestanden.
Ergebnis:
Bewusstes Leben und mehr Zeit für alle Lebensbereiche
Einführung neuer Strukturen für skalierbares Wachstum
Umverteilung von Entscheider-Aufgaben, die das Unternehmen unabhängiger von Peter machen
Ich habe mich sehr gut aufgehoben gefühlt mit den Leuten, mit denen ich im Unternehmerkader zutun hatte.
In nur 3 Monaten ein skalierbares Angebot geschaffen
Timo Kruse
Geschäftsführer | Consulting
Ausgangssituation:
Ein skalierbares Angebot zu definieren und dieses auch an die Kunden zu kommunizieren war eine große Herausforderung für Timo. Ihm fehlte ein vertrauenswürdiger Partner, der ihn und seine Unternehmensentwicklung begleitet.
Ergebnis:
In nur 3 Monaten ein skalierbares Angebot geschaffen
Nicht mehr selbst und ständig, sondern wie ein Unternehmer agieren
Diese umfassende ganzheitliche Betreuung ist nur zu empfehlen. Sowas habe ich in der Form noch nicht zuvor erlebt.
